LED日光燈工程的核心競(jìng)爭(zhēng)在哪里？

    的資源整合是凸顯燈具企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求資源配置與客戶(hù)需求的佳結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。對(duì)于走在行業(yè)前列的燈具企業(yè)而言，產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)其的影響較弱，企業(yè)而言，就無(wú)力面對(duì)這些困局，因此，適時(shí)整合資源就成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵。
    在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情形下，燈具企業(yè)通過(guò)兼并重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的提升，這是資本上的整合;持續(xù)開(kāi)展企業(yè)節(jié)能減排是對(duì)自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的整合;參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)和協(xié)會(huì)平臺(tái)是對(duì)行業(yè)資源的整合。燈具企業(yè)唯有通過(guò)一系列的整合，才能緩和產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的尷尬。

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